Geschäfte in der Nähe

Mit unseren 12 Kompetenzzentren deckt WeMa den gesamten Buchhaltungs-, Finanz-, Rechts-, Sozial- und Strategiebedarf von unabhängigen Unternehmen und Franchisenehmern ab.

Unsere Kernleistungen umfassen :

• Buchhaltung und Finanzberatung: Regelmäßige Buchführung, Analyse der Gewinnspannen, Optimierung der Rentabilität, Cashflow-Management, Investitionsberatung, wirtschaftliche Steuerung des Handels.
• Lohnbuchhaltung und Sozialberatung: Lohn- und Gehaltsabrechnung und Personalverwaltung, Verwaltung von Jahresabschlüssen, Überwachung der sozialen Verpflichtungen, Unterstützung bei der Einstellung von Mitarbeitern, Verwaltung von Arbeitszeiten, Optimierung des Status von Führungskräften.
• Rechtsberatung und Strukturierung des Handels: Wahl und Schaffung einer Struktur (GmbH, EURL, SAS…), gewerbliche Mietverträge, Lieferantenverträge, Verwaltung von Streitigkeiten, Begleitung bei der Übernahme oder Abtretung eines Handelsunternehmens.
• Audit & interne Kontrolle: Rentabilitätsanalyse, Verlässlichkeit der Finanzströme, Überprüfung der internen Verfahren, Sicherung des Umsatzes und Vermeidung von Risiken.
• Strategische Begleitung und Entwicklung : Entwicklung der Verkaufsstelle, Digitalisierung, Bestandsoptimierung, Verbesserung des Kundenerlebnisses, Preisanalyse, lokale Strategie, Eröffnung neuer Geschäfte oder Start als Franchisenehmer.

Jede Intervention ist auf die Art des Geschäfts, seine Größe, seine Saisonalität und seine Entwicklungsherausforderungen zugeschnitten.

Wenn Sie sich für WeMa entscheiden, profitieren Sie von :

• Maßgeschneiderte Unterstützung: Lösungen, die auf die spezifischen Anforderungen von lokalen Geschäften zugeschnitten sind (täglicher Warenfluss, Personal, Lagerverwaltung, enge Margen…).
• Technische Fachkenntnisse: gründliche Kenntnis der Vorschriften, Steuerpflichten und Geschäftspraktiken im Lebensmittel-, Handwerks- und Fachhandel.
• Regionale Nähe: Teams in ganz Ostfrankreich und in Paris, die Ihren geschäftlichen Realitäten und Ihren täglichen Bedürfnissen am nächsten sind.
• Ein innovativer Ansatz: Steuerungsinstrumente, Digitalisierung der Verkaufsstelle, Optimierung der Prozesse und Begleitung bei der Verkaufsleistung.