Holding

Grâce à nos 12 pôles de compétences, WeMa intervient sur l’ensemble des besoins comptables, fiscaux, sociaux, juridiques, patrimoniaux et stratégiques liés aux holdings.

Nos prestations clés incluent :

• Expertise comptable & pilotage consolidé : Tenue et révision comptable, production des comptes individuels et consolidés, gestion analytique des flux intragroupe, suivi du cash pooling, reporting consolidé, optimisation fiscale (intégration fiscale, régime mère-fille, dividendes…).
• Gestion de la paie & conseil social : Accompagnement des dirigeants, gestion de la paie des fonctions mutualisées, mise en place d’accords de groupe, conformité RH et gestion des obligations sociales liées aux structures multi-entités.
• Conseil juridique & structuration de la holding : Création de holding, mise en place d’une holding animatrice, optimisation du schéma juridique, pactes d’associés, conventions intragroupe, gestion des flux financiers (management fees, refacturations), sécurisation des opérations de croissance externe.
• Audit & contrôle interne : Audit légal ou contractuel, due diligence, revue des processus intragroupe, analyse des risques fiscaux et juridiques, fiabilisation des reportings et de la structure financière.
• Ingénierie patrimoniale & transmissions : Stratégie patrimoniale du dirigeant, optimisation des dividendes, transmission familiale, donation-cession, pacte Dutreil, préparation de la cession ou reprise d’entreprise, structuration du patrimoine privé et professionnel.

Chaque accompagnement est adapté à votre structure : holding de détention, holding animatrice, holding de reprise, ou holding familiale intergénérationnelle.

Choisir WeMa, c’est bénéficier :

• D’un accompagnement sur-mesure : Des solutions conçues pour les enjeux complexes des holdings : fiscalité, organisation juridique, flux intragroupe, pilotage financier et structuration patrimoniale.
• D’une expertise technique sectorielle élevée : Une maîtrise des dispositions fiscales (mère-fille, intégration, plus-values, Dutreil), des règles juridiques, des obligations sociales et des mécanismes patrimoniaux des dirigeants.
• D’une proximité régionale : Des équipes implantées dans tout l’Est de la France et à Paris, accompagnant au plus près les dirigeants et les groupes familiaux ou professionnels.
• D’une approche innovante : Outils de pilotage consolidé, digitalisation, tableaux de bord groupe, suivi automatisé des flux, optimisation et sécurisation du schéma juridique et financier.